武汉金恩机电工程有限公司是中央空调工程商,承接商用中央空调(模块机/变频多联机/风管机/螺杆机/离心机等)、商用空气能热水器、家用中央空调、家用空气能热水器、新风系统等项目,为保证工程施工质量,把客户利益最大化,我司制度了严格的施工及售后管理制度及措施,望监督:
一. 质量管理制度和措施
1. 推行全面质量管理,建立全面质量管理小组,开展目标管理,定期展开一次全面质量管理小组会议,研究分析近期的施工质量和质量管理情况,并制定相应的方案措施。
2. 建立强有力的质量监控机构。我司建立三级质量管理机构,实行公司工程项目质量总监责任制,质量总监对质量负有全责和权力,对质量工程施工采用一票否决权。
3. 建立和贯彻技术管理制度,即图纸会审及设计变更处理制度,施工组织制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案制度和施工科研技术革新工作制度。
4. 加强施工过程的监督控制,坚持“三检”即自检、互检、交接检查,上道工序不合格,下道工序不得施工,对重要工序实行填写申请表制度,经项目质量安全总监质安员、施工员会签方可进行下道工序施工。
5. 做好施工原始记录和工程验收,质量评定资料的签认、整理、归档工作,资料不齐全的不得交工验收。
6. 原材料进场必须有质量合格证,无证材料一律不得进场。
二. 技术措施
1. 技术人员在吃透图纸和设计意图的基础上,结合我单位的技术条件和装备情况,有针对性的提出技术要求,以保证施工的顺利进行。并且把设计图纸变成工程实体,让每一个参与施工的人了解图纸要求,施工方法,技术措施。不仅要人人知道怎么做,而且还要知道怎样才能做好。
2. 运用先进的机械来进行加工生产,以确保产品的质量。鼓励工人进行技术创新,把各种能够提高安装质量的新技术、新材料和工艺运用到本工程当中。
三. 隐蔽工程质量的保证
1. 建立健全工程质量检查和验收制度,把责任落实到人,是隐蔽工程质量的保证。隐蔽工程检查以群众检查和专业检查相结合,施工班组在下班前应对当天的工程质量进行自检,不符合质量要求的予以纠正。
2. 各工种工作完成后,由施工员、质安员负责组织班组长,按“建筑安装工程质量检验评定标准”进行评定,凡不符合质量标准的,坚决推倒重来,搞好返工处理。
3. 工序、中间交接时,必须有明确的合格质量交接意见。每个工程班组和工序都应当严格执行“检查上工序,做好本工序,服务下工序。”
4. 隐蔽工程在完成上述工序后,邀请现场监理工程师和设计人员代表进行隐蔽工程验收,我方负责做好验收记录和资料收集整理工作。
四. 文明施工管理
搞好工地文明施工,改善现埸作业环境,做到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备良好”这是与提高项目管理效率、经济效益、企业形象、安全生产、工程质量的相关重要的环节。
1. 施工现埸必须按照施工组织设计(方案)的施工平面布置进行现埸平面管理工作。
1) 施工现埸道路保持畅通,楼层通道口、梯口应设置出口标志及照明灯具。2) 施工用电必须按工地制定的负荷设计布局,由持证电工按规范安装及管理。3) 施工埸地应平整,排水流畅,不得有积水。
4) 施工现埸的临时性设施必须整齐,标准化。
5) 作业现场应保持整洁,及时清理,要做到施工完一层清理一层,施工垃圾集中存放并及时清走。
6) 搞好施工现埸的环境卫生。
7) 施工现埸必须设置保证施工安全的照明。
8) 施工现埸机械、设备、材料应摆设合理,保持整洁,专职人员维修保养。
9) 不得野蛮施工做好成品保护。
10) 不得在建筑物内随处大小便,任何人不准在墙上乱写乱画,不得随意拆除或挪动施工现埸的防护设施、警示牌、安全标志。
11)安全防火的警示标志应根据安全、保卫部门的要求及时设置。
12) 施工现场管理人员着装整齐,不乱扔乱放垃圾及废料,控制噪音。办公室窗明地净,文件、图表、用品整洁美观。
2. 施工现场仓库的设置
1) 不允许使用易燃材料搭设现场仓库,库内货架必须使用金属构架,摆设整齐。材料分类进行存放,铭牌标明名称、型号、规格。
2) 大宗设备、材料、成品或半成品按规定地点堆放整齐,不得占用场内道路及安全保护等设施。
3) 危险品(如:油漆、氧气瓶、乙炔瓶)必须设立专门仓库存放,配备足够灭火器材,设置防火禁令牌及危险标志。
4) 施工现场不准设置宿舍住人员,不得设置厨房,项目管理必须按规定执行
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